Добавим, что Михаил Ненюков работал первым заместителем гендиректора в концерне «Калашников». Комментируя итоги конференции, заместитель генерального директора по качеству и развитию производственной системы Концерна «Калашников» Михаил Ненюков отметил. Первый заместитель гендиректора концерна «Калашников» Михаил Ненюков на Форуме оружейников в Ижевске сообщил о проблемах предприятия со сбытом гражданского оружия. Михаил Ненюков уточнил агентству "Интерфакс-Поволжье", что ситуация связана с внешними и внутренними проблемами. Ненюков Михаил Юрьевич.
Концерн «Калашников» пожаловался на проблемы со сбытом продукции
С 2021 по 2022 год Михаил Ненюков был заместителем председателя правления, операционным директором в «Роснано». На должность старшего управляющего директора по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний группы «Роснано» назначен Михаил Ненюков. Рагинский М.Ю._ Милитаристы на скамье подсудимых.(1985).pdf. Михаил Юрьевич Ненюков родился 11 августа 1978 года в городе Владикавказ. Михаил Ненюков уточнил агентству "Интерфакс-Поволжье", что ситуация связана с внешними и внутренними проблемами. На пост гендиректора ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод» (КУМЗ) был назначен Михаил Ненюков.
Калашников" столкнулся с проблемой сбыта гражданского оружия в РФ
Одинцова Елена Александровна. Ненюков Михаил Юрьевич руководил(а) с 30.08.2016 по 15.12.2016. На открытии форума участников приветствовали первый заместитель генерального директора концерна «Калашников» по операционной деятельности и производственной системе Михаил Юрьевич Ненюков и генеральный директор НПО «Молния» Ольга Михайловна Соколова. Михаил Юрьевич Ненюков никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. Генерал лейтенант Калашников Михаил Тимофеевич. "На Северную верфь пришёл новый Гендиректор Ненюков Михаил Юрьевич (от ВТБ).
Представлен новый генеральный директор ПАО Судостроительный завод "Северная верфь"
Образовать единоличный исполнительный орган – избрать генеральным директором ПАО СЗ "Северная верфь" Ненюкова Михаила Юрьевича сроком на пять лет", – говорится в решении совета директоров. Первый заместитель генерального директора Михаил Ненюков награждает лучших сотрудников Концерна. Михаил Юрьевич Ненюков родился 11 августа 1978 года в городе Владикавказ.
Концерн «Калашников» пожаловался на проблемы со сбытом продукции
С 2009 по 2013 годы он являлся генеральным директором ОАО «Тверской Вагоностроительный завод», затем в 2014 перешёл на должность управляющего директора в завод порошковой металлургии «Полема», где проработал год. Ранее руководитель сменился на « Адмиралтейский верфях ». Временно исполняющим обязанности генерального директора был назначен Андрей Быстров, ранее занимавший должность заместителя гендиректора по производству. На этом посту он заменил Андрея Веселова, вступившего в должность весной 2023 года, в свою очередь сменившего скоропостижно скончавшегося Александра Бузакова.
Эффективные менеджеры. Обращение к Мишустину. Михаил Владимирович, откуда вы их берете?
Это ж надо корабелам засунуть в качестве ген. У нас с его "иностранным языком" все оставшиеся корабли утонут. Вы знаете, отчего Римская империя пала?
Снайперская винтовка Калашникова 2021.
Выставка оружия в Ижевске. Экспозиции музея оружия в Ижевске. Выставка оружия афиша. Ижевский оружейный завод логотип.
День оружейника 2010 в Ижевске. Завод форум. Музейно выставочный комплекс Калашникова. Музей стрелкового оружия имени Калашникова.
Музей Калашникова в Ижевске. Музей стрелкового оружия в Ижевске. Оружейный специалист. Оружейный эксперт.
Оружейников Виктор Викторович. Сильва оружейник. Оружейный завод Калашникова. Калашников Дмитрий Геннадьевич.
Калашников завод Ижевск. Калашников Михаил Тимофеевич фото. Финко беспилотные системы. Финко БПЛА.
Supercam ГК беспилотные системы. Ижмаш беспилотные системы Ижевск. Ижевск стрелковое оружие завод. Концерн Калашников гражданское оружие.
Ружье концерн Калашников. Музей стрелкового оружия имени Михаила Калашникова. Выставочный комплекс стрелкового оружия Калашникова в Ижевске. Болотоход концерн "Калашников".
Концерн Калашников бронежилет. Модуль 30мм концерн Калашников. Бронежилеты от концерна Калашников. Оружие 21 века.
Винтовки 21 века. Оружие России 21 века. Стрелковое оружие России. Домашняя коллекция холодного оружия.
Домашний Арсенал холодного оружия. Ганза оружие. Ганз аллзип. Завод концерн Калашников в Ижевске.
Площадка 3 ИЭМЗ купол. Выставка военной техники Ижевск. Оборонная промышленность Удмуртии. Праздник оборонной промышленности.
Выставка военной техники в Дубае. Ижевский завод Калашникова. Завод Ижмаш и Калашников. Концерн Калашников Ижевск Михаил Калашников.
Военная техника Ижевск. Военная тезник аижевск. Военной техники в Ижевске. Военная техника ижевских заводов.
M18 Китай. Картинки ствол от китайского Розана.
Как следует из текста документа, голосованием 9 февраля члены совета директоров единогласно прекратили полномочия бывшего руководителя Северной верфи Игоря Орлова и избрали на должность генерального директора Михаила Ненюкова. Срок полномочий нового гендиректора составляет 5 лет.
Концерн Калашников жалуется на проблемы со сбытом гражданского оружия внутри страны
Игорь Орлов был избран гендиректором «Северной верфи» в июле 2020 года. С февраля 2012 года по апрель 2020 года он был губернатором Архангельской области. Михаил Ненюков ранее работал первым замгендиректора в концерне «Калашников», позднее являлся зампредседателя правления и операционным директором «Роснано». В последнее время верфь нередко оказывалась в центре внимания.
Поэтому, в результате всевозможных сокращений менеджерского бюджета, управляющая компания «Роснано», которую возглавляет Анатолий Чубайс, получает за эффективный и ресурсоемкий менеджмент всего ничего — 3,5 миллиарда рублей в год. Предельная сумма контракта двух «Роснано» между собой — всего-то 19 миллиардов рублей. Контракт заключен на 5 лет.
Нетрудно посчитать, что УК может ежегодно выставлять счет в течении 5 лет на сумму почти 4 миллиарда рублей в год. Плюс, компания может рассчитывать на компенсацию расходов, «комиссию за успех» и прочие радостные бонусы. Расходы на управление при этом не снизились — они выросли на полмиллиарда рублей! Компания Чубайса объясняла это «факторами переходного периода». Может быть, всё вышесказанное это просто придирки, и все эти мелкие траты с лихвой компенсируются результатами работы УК «Роснано»? Понятие «объем производства» в «Роснано» интерпретируют по-своему.
Цифры, указанные в отчете компании, производят потрясающее впечатление. План перевыполнен! Удивительно, но в объем продаж «Роснано» включается продукция всех компаний, в которые компания инвестировала, либо которым предоставляла заемные средства. Без какой бы то ни было оценки объема и степени влияния инвестиций. Удобно: чтобы приписать себе заслуги чужой компании, достаточно просто заключить с этой компанией договор, и можно смело зачислять всю продукцию данной компании себе в отчет. Показательно, что Счетная палата во время проверки «Роснано» обнаружила ровно то же самое.
В 2015 году все информагентства облетела красочная новость: «Роснано по итогам 2014 года вышло на чистую прибыль в 8 миллиардов рублей» Чтобы убедиться в столь внушительных результатах, посмотрим, что по этому поводу говорят внутренние документы. Ведь 2011-2012 год компания отработала с убытком почти в 50 миллиардов рублей, а тут вдруг такой выдающийся результат. Но в документах мы находим… убытки в размере 14,6 миллиардов рублей. В чем подвох? Если внимательно почитать новость выше, то можно убедиться, что речь идет не о самом ОАО «Роснано», а о «группе компаний Роснано». В эту группу входит и одноименная УК, получающая миллиарды денег «за управление» ежегодно, и иные компании размером поменьше.
То есть, перекладывая деньги из одного кармана в другой и подменяя названия в пресс-релизе, нас пытаются убедить в том, что 3,5 миллиарда в год на УК «Роснано» — это не расходы, а «чистая прибыль». Что касается закупок самой управляющей компании, то они весьма разнообразны. Много сравнительно небольших 1-5 миллионов рублей закупок с участием иностранных юридических фирм. В совокупности на них истрачено по состоянию на 2015 год более 100 миллионов рублей складывается впечатление, что юристов в компании просто нет, и любой правовой вопрос передается на зарубежный «аутсорсинг». Из базы закупок «Роснано» мы узнаем , что в 2014 году был заключен договор на охрану с фирмой «Святовит-А». Сумма договора — 115 миллионов рублей.
Ни в документации к госзакупке, ни в договоре нигде не говорится, за какой срок подлежит уплате данная сумма. То есть охранная фирма может ничего не делать и спокойно получать от Роснано 115 миллионов рублей. Что мешало провести полноценные торги, выбрав исполнителя за разумные деньги? Владельцем данного охранного предприятия оказался родственник одного из нано-руководителей. При этом в пункте 1 стратегии УК «Роснано» сотрудникам, конечно же, предписывается избегать конфликта интересов. Из той же базы закупок выясняется, что был заключен договор на «организацию деловых поездок».
По этому договору было заплачено 70 миллионов государственных денег. И снова — без конкурса и предоставления документов. В договоре идет речь о таких простых вещах, как заказ билетов, организация встреч в аэропорту. В компаниях обычно эти функции возложены на секретаря, либо на принимающую сторону. В «Роснано» снова решили «сэкономить» казенные средства и оценили в 70 миллионов рублей услуги секретарей и личных ассистентов. Если внимательно посмотреть проект договора, многое становится ясно.
Он содержит условия организации VIP-обслуживания — отдельные залы, посадка без очередей, комфортное ожидание... Концептуальные провалы: — отсутствие команды специалистов по венчурным и прямым инвестициям; — порочная система мотивации менеджмента; — низкий уровень управления рисками; — неоправданная персонализация бренда, обслуживающего имидж руководителя. В результате — к концу 2020 года АО Роснано нуждается в дополнительной докапитализации в 116 миллиардов!!! В частности, проект "Крокус" 10,5 миллиарда рублей, технология и производство магниторезистивной полупроводниковой памяти , Маппер 2,5 миллиарда рублей, безмасочная литография и другие. Большинство первоначальных инвестиционных меморандумов по созданию промышленных активов не достигли заявленных финансовых или продуктовых целей. Аналогичная ситуация еще в 5 проектах...
Рыбка-прилипала надувает щёки, или, - имиджевые приписки Катастрофическая ситуация с «историями успеха» портфельных компаний «Роснано», подтолкнула Чубайса к тому, чтобы в 2011 году поддаться на уговоры «змея-искусителя» в лице Юрия Коропачинского и вложить малую денежку в никому ещё тогда не известную компанию «Оксиал». Сам размер денежки 20 миллионов долларов красноречиво говорит о не слишком большом оптимизме Чубайса в отношении будущего успеха команды Предтеченского — Коропачинского. Скажете, что это денежка большая? Когда же, - благодаря талантам учёного Михаила Предтеченского и предпринимателей во главе с Юрием Коропачинским — стали всё яснее прочитываться недурные перспективы их детища, Чубайс вцепился в этот проект, как младенец в любимую соску. В каком смысле «вцепился»? Стал помогать компании деньгами и ценными советами?
То есть, действовал по заветам Лёни Голубкова: «Я не халявщик, я партнёр». Но в последние годы им уже и торговля лицом Чубайса стала не очень нужна, и наглость рыбки-прилипалы все границы стала переходить.
В рамках направления по повышению эффективности обеспечено снижение затрат на 0,5 млрд руб. Об этом компания сообщила 13 июля 2021 года. Также в зону его ответственности вошли ключевые проекты Инвестиционного дивизиона Группы «Технологии и развитие».
Михаил Юрьевич возглавит направление, где он является специалистом высокого профиля.
Примечательно, что руководство КУМЗа до последнего не отказывалось от контракта и даже перечислило бывшему партнеру более 300 миллионов. Лишь после того как «СБ — Сырьевой трейдинг» обратился в суд с требованием вернуть недоплаченные средства, КУМЗ заявил, что сделка была притворной, так как является экономически нецелесообразной.
Предприятие настаивало на том, что рассчиталось с заимодавцем по ставке Центробанка, которая существенно ниже средней процентной ставки по коммерческим кредитам, остальные же деньги потребовало вернуть. Примечательно, что это далеко не единственный конфликт, который в последнее время возникает у металлургического завода. Поставщики в судах вынуждены выбивать деньги за отгруженное сырье, из которого предприятие производит всю свою продукцию.