Евневич Александр Анатольевич был(а) учредителем с 25.07.2012 по 22.11.2017. 195220, г. Санкт-Петербург, г. Муниципальный Округ Гражданка, пр-кт Гражданский, д. 22 литера А. В 2018 г. Александр Евневич затеял грандиозный проект – гипермаркет на месте старых корпусов завода им. Калинина.
Евневич покорил «Арену». Проблемная стройка завершилась
Петербургский миллиардер Александр Евневич передал все свои акции дочери, Марии Евневич. встреча проходила в Zoom. Миллиардер Александр Евневич передал контроль над «Максидомом» дочери Марии. В 2018 г. Александр Евневич затеял грандиозный проект – гипермаркет на месте старых корпусов завода им. Калинина. Александр Анатольевич Евневич никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя.
В канун Нового года глава региона наградил лучших ленинградцев
Однако первый иск был отклонен из-за отсутствия подписи предпринимателя. Следующее заявление Арбитраж принял, решение суда опубликовано в электронной картотеке 2 ноября.
Максим Морозов: Но и оплачивается, соответственно, каждая из доставок. Мария Евневич: Надо договариваться с поставщиками, по поводу того, кто кому и за что будет платить. В определённой степени российский покупатель избалован уровнем сервиса.
Ему почему-то кажется, что доставка — это что-то априори бесплатное. Максим Морозов: Мы знаем, откуда ноги растут. Куда не зайдёшь — первые три доставки бесплатно. Мария Евневич: Это не ноги — это следствие.
А ноги растут от того, что да, крупные компании с неограниченными финансовыми ресурсами с целью захвата рынка устроили такую лафу покупателю. Поэтому нашим людям с маркетплейсами очень повезло. Максим Морозов: Приходилось ли на практике сталкиваться с потребительским экстремизмом? Как вы с этим работаете?
Мария Евневич: Судимся. Есть компании, которые когда сталкиваются с потребительским экстремизмом, если резонансная история, либо сумма не очень большая, то идут на поводу у этих потребителей-экстремистов. Но у потребителей-экстремистов как будто есть такой свой «муравейник», где они друг другу радиосигналом эту информацию передают. Если у вас в строительном магазине кто-нибудь себе случайно уронил кусок плитки на ногу, а вы ему заплатили — ожидайте, что в течение месяца у вас таких будет двенадцать.
Максим Морозов: Какая рекламная компания, на ваш профессиональный взгляд, из российской или из международной практики показалась яркой, запоминающейся, эффективной? И это не всегда через запятую. Мария Евневич: Нам, конечно, нравится наша реклама, потому что нам её снимала Анна Пармас, которая снимала клипы Шнурова, и у неё всегда очень хорошо получалось и то, и другое, и фильмы тоже. Если говорить в целом, то сейчас так интересно живёт весь мир, что запоминается только то, вокруг чего был скандал.
Из того, вокруг чего был скандал, что у нас было? Максим Морозов: Женская семья. Мария Евневич: Да, женская семья. Её использовали в рекламе какой-то продовольственной сети, и потом им чуть ли не пришлось эмигрировать.
Что-то было связанное с феминистическими движением, с каким-то спортивным брендом. Но не могу сказать, что хоть одна из этих реклам была выдающейся. Максим Морозов: Есть кризис рекламного жанра? Мария Евневич: Сейчас кризис жанра рекламы заключается в том, что в связи с сокращением покупательной способности населения реклама будет одной из первых пострадавших отраслей.
Сейчас много кросс-промо. Две конторы, у каждой из них есть, допустим, база электронных почт с согласием покупателей на передачу этих данных третьим лицам: одна торгует лимонадом, a вторая — макаронами. Они меняются этими базами и начинают расширять свою аудиторию посредством дешёвых рассылок по контактным базам друг друга, потому что один e-mail стоит очень дёшево. Сейчас эта вещь набирает популярность: скидки, промо с использованием условно бесплатных по бартеру инструментов других компаний без привлечения профессиональных агентств и всех остальных, чтобы им не платить.
Максим Морозов: Классическая кооперация. Мария Евневич: Да. У нас в Телеграме есть кросс-промо чатик. Там уже три тысячи членов.
Максим Морозов: Как менялась конкуренция, какова её особенность? Мария Евневич: На нашем рынке есть один основной особенный конкурент, он называется Леруа Мерлен. Всё, точка, конец цитаты. Он один больше, чем десять следующих за ним компаний по объёму продаж.
Максим Морозов: По какому принципу «Максидом» выбирает регионы присутствия и локации в конкретных регионах? Мария Евневич: Регионы присутствия мы изначально выбирали, опираясь на общую численность населения, на количество конкурентов и уровень доходов. Максим Морозов: Это города-миллионники? Мария Евневич: Это города-миллионники.
У нас не тысяча точек, у нас сейчас всего 20 магазинов, поэтому к выбору каждого из них приходится подходить очень подробно, потому что это большая инвестиция. Сейчас наша региональная экспансия заключается в том, что мы должны привести «Кастораму» к уровню сервиса, ассортименту, корпоративной культуре, IT-инфраструктуре «Максидома» и, в конце концов, перекрасить в красный цвет. Максим Морозов: Начнётся ли период, когда вы будете присматриваться не к миллионникам, а городам поменьше: Новгород, Псков?
В 1997 году совместно со своими коллегами создал супермаркет товаров для дома в Санкт-Петербурге, где бы продавались товары для дома. Позднее это превратилось в сеть "Максидом". С 1997 года Евневич стал председателем совета директоров этой сети. В 2011 году стал основным владельцем петербургского банка "Объединенный капитал".
На наш взгляд, объем субсидий для этих трех отраслей нужно увеличить в 3 раза. Там нужны большие суда, но их очень мало. Может быть, ходит 1—2, и у них очень большая ставка фрахта, так что работать с ними невыгодно. Если бы были нормальные ставки по фрахту, мы бы могли сейчас даже в Северную Америку грузить строганые материалы. С учетом высоких объявленных пошлин с июля 2022 г. Так что из северо-западных портов мы сегодня отгружаем товар на Ближний Восток и в Северную Африку — в Египет, например.
В качестве меры поддержки для активизации судозаходов в порты Балтийского бассейна мы также предлагаем временно обнулить ставку налога на стоимость фрахта судов, принадлежащих юрисдикциям, с которыми отсутствуют соглашения об исключении двойного налогообложения. Эти предложения содержатся в письме архангельских областных депутатов, которое было направлено вице-премьеру Виктории Абрамченко в мае, по итогам заседания с участием предприятий лесопромышленного сектора Архангельской, Вологодской, Костромской областей и Карелии по стабилизации ситуации в ЛПК. Мы используем флот дружественных стран — Панамы, Либерии, Мальты, Маршалловых островов. Со всеми этими государствами у РФ отсутствуют соглашения об исключении двойного налогообложения. Для примера: в марте 2023 г. Уплаченная сумма налога от стоимости фрахта составила 8,2 млн руб.
Это практически свело на нет финансовый результат от продаж пиломатериалов. Сегодня арендаторы платят за весь объем, который находится у них в аренде. Но поскольку объемы заготовки снизились, это очень невыгодно. И поэтому представители отрасли просили, в том числе и президента, чтобы два года платить за фактический объем заготовки. Это было нам гарантировано и в поручении, и устно, и совещаний много было проведено по этому поводу, но воз и ныне там. Мы даже не знаем, будет ли это решение принято, поскольку появилось другое постановление правительства о том, что с 1 января 2024 г.
Но в постановлении правительства об этом ничего не сказано. Даже если мы предполагаем, что это будет касаться не нас, а только договоров, которые действуют с 1 января 2024 г. Федеральная антимонопольная служба может увидеть в этом нарушение конкуренции. Поэтому здесь такой клубок, что пока не распутать. Мне известно, что ряд губернаторов Северо-Запада готовят письма на имя премьер-министра Михаила Мишустина именно с этими вопросами. Также мы обращаемся к государству и просим рассмотреть еще одну меру поддержки для реализации низкосортной древесины в марте озвучили это на встрече Союза лесопромышленников России.
Мы просим рассмотреть вопрос софинансирования государством строительства лесных дорог, для которого как раз может использоваться низкосортная древесина. Поскольку леса и земля принадлежат государству, то оно должно быть заинтересовано, чтобы увеличивалось количество лесных дорог для охраны лесов, для противопожарных мероприятий и т. Поскольку мы арендаторы, мы готовы софинансировать их строительство. Для вас эта мера актуальна? Из отходов мы изготавливаем не только пеллеты, но и брикеты. Брикетами также можно топить котельные, это не требует переоборудования, если они до этого работали на угле.
И по цене брикеты дешевле угля. Однако потребность в брикетах довольно маленькая, это не заменит экспорта пеллет. Сейчас в соответствии с поручением президента выделены деньги на реконструкцию котельных, работающих на угле. Это поддержит наше производство пеллет, но полностью европейский экспорт также не заменит. Еще надо, чтобы частные домохозяйства стали потреблять пеллеты. Сейчас население на своих дачах, например, расходует электроэнергию, а это в 3 раза дороже, чем использование пеллет.
Почему вы все-таки решили его запускать, несмотря на закрытие европейского рынка?
Петербургский бизнесмен передал более половины акций «Максидома» своей дочери
Александр Евневич стал основным собственником Максидома с долей 75%. Самые свежие новости Бешенкович и Бешенковичского района. Как стало известно «Реальному времени», оператор питерской сети строительных гипермаркетов ООО «Максидом» миллиардера Александра Евневича судится с властями Казани из-за собственного же земельного участка.
Сеть гипермаркетов «Максидом» сменила собственника
Ищете информацию, где упоминается Евневич Александр тег? Прочтите наши материалы! Публикуем актуальные и компрометирующие новости, касающиеся или направленные на документирование фактов преступных схем в органах власти, политике, спецслужбах. Мария Евневич – совладелица сети «Максидом» и доцент СПбГУ – героиня программы «Давайте обсудим!» с Максимом Морозовым. встреча проходила в Zoom.
Как Евневич чайные мероприятии разводил
А может предприимчивые партнеры и из предприятий Марии выводили средства? Кстати, на 2017 г. Вообще, сеть бизнес-проектов у олигарха довольно разветвленная. И, скорее всего, АО Банк «Объединенный капитал» — отличная финансовая подушка. Но что если, Евневич выведет все активы, вложится в новые перспективные для себя застройки, а вкладчиков оставит, как говорится,» у разбитого корыта»? Подумаешь, депозиты будет нечем выплачивать… Какие скелеты прячет в своем шкафу Евневич? Причин не доверять предприимчивому бизнесмену — масса.
Варавина убили выстрелом в голову в оживленном дворе Санкт-Петербурга, а через некоторое время был зверски убит Сергей Крижан — киллеры расстреляли автомобиль бизнесмена, в котором тот находился вместе с семьей. Конечно, никто не может сказать наверняка, причастен ли бизнесмен к «двойному» убийству, но подозрения обычно просто так не появляются. Поговаривают, что Евневич мог якшаться с криминальными «авторитетами», в частности с лидером «тамбовской» ОПГ Владимиром Кумариным-Барсуковым. А в награду за «крышу» даже поставил «другу» памятник при жизни. В Петербурге давно гуляет молва, мол Гоголь, что стоит в центре города на Малой Конюшенной неспроста очень похож на Кумарина. После ареста «друга» Евневич начал активно «исправляться».
Ходили слухи, что бизнесмен жертвовал на благотворительность и даже приобрел несколько картин Валентины Матвиенко, которая в то время была губернатором Санкт-Петербурга.
ПАО «Татнефть» имени В. Шашина единственный акционер «Экопэта» не продлило трудовой договор с Аникеевым. Известно об этом стало в январе 2022 года. Александр Анатольевич остался без работы и без тех денег, на которые рассчитывал. На момент увольнения ему не выплатили премию по итогам работы за 2021 год.
Позже перечислили 3 409 560 рублей, но Аникеев остался недоволен.
Заметим: по итогам 2020 года имел место рост финансовых показателей, за исключением кредитования. А сегодня получается, что юрлица и физлица дружно «бегут» из банка, отказывая ему в доверии? В то же время, Евневич явно не экономит на расширении собственного бизнеса и покупке активов. Например, в феврале прошлого года стало известно, что его чайная компания «Орими» выкупила на торгах имущественный комплекс оборонного холдинга «Алмаз-Антей» в Выборгском районе Петербурга, заплатив за него 1,2 млрд рублей. В планы нового владельца входила перестройка объекта в бизнес-центр. Ориентировочная стоимость редевелопмента оценивалась в 5 млрд рублей.
В октябре 2020 года другая коммерческая структура Евневича — компания «Максидом» закрыла сделку по приобретению российского подразделения конкурирующей британской сети гипермаркетов товаров для дома «Castorama», насчитывающей 18 магазинов в 13 российских городах. Стоимость очередной покупки составила 7,4 млрд рублей. Владельцы «Мостостроя» довели до обысков Нельзя исключать, что указанные покупки совершись, в том числе, на средства банка «Объединенный капитал» и компании «Онлайн Регистратор». А ведь в бизнес-империи семейства достаточно довольно сомнительных убыточных предприятий. Например, ООО «Литераторов» не приносит прибыли с 2016 года, в 2019-м его убытки составили 13 млн рублей. Похожие фирмы есть также в собственности Марии Евневич. Так, ООО «Брейнландия» декларирует нулевые выручку, прибыль и стоимость активов с момента своего создания в 2016 году.
ООО «Бренд-Макс» работает в «минус» с 2018 года; в прошлом году, при нулевой выручке и стоимости, его убытки составили 80 тыс. Возможно, через подобные «пустышки» выводятся деньги других, более прибыльных, семейных активов? Заметим, что сам Александр Евневич предпочитает видеть в качестве компаньонов собственных детей.
Тринадцать лет, достаточно большой срок. Пришел инженером, а закончил заместителем генерального директора по экономике. Самые трудные времена в институте были, как и у всех, в 1991-94 годах: развал Союза, прекращение заказов из Среднеазиатских и Кавказских республик. Тогда были практически свернуты все наши работы как по строящимся, так и по действующим электростанциям. А все объекты, надо сказать, уникальные, требовали постоянного мониторинга, исследования повреждений, трещин, лечения, ремонта. Но — все прекратилось. Громадный институт, насчитывающий 1300 сотрудников, за несколько лет ужался до 600, практически вдвое. Но все-таки не умер. Было, конечно, трудновато, зарплаты у сотрудников маленькие. Никто не приходил из молодежи, и сейчас там — как и во многих НИИ — образовался довольно значительный возрастной разрыв между «старой гвардией» и молодежью, которая пришла в последние два-три года. Название — нет, оно ничего не обозначает, это просто слово, созвучное нашему настроению тогда. Да и сейчас, потому что оно удачное. Наша компания сейчас самая крупная чайная компания на постсоветском пространстве — и в России, и в странах СНГ, и даже в Восточной Европе — она производит и продает треть чая России. Это огромный объем, поэтому компания входит в число 200 крупнейших частных компаний России. Назвала рекламную кампанию «Тот самый чай», и ничего у нее не вышло. В одну реку дважды войти не удалось. Я могу говорить совершенно уверенно, что качество того чая, советского, было не выше, чем качество тех сортов, которые продает «Орими Трэйд» и ряд других фирм. Просто в определенный момент времени — а именно в 70-х годах прошлого века — у нас на потребительской чаше весов с одной стороны покоился тот самый индийский чай со слоном вместе с гречкой и финским сервелатом,— стандартный продуктовый набор, дававший советскому человеку ощущение праздника; а с другой стороны — грузинский листовой чай второго сорта, непросеянный, не вычищенный, с какими-то сучками, веточками. Сейчас «тот самый чай» не пошел, потому что мы сегодня другие. А в компании «Максидом» я только старший партнер. Там есть свой директор — тоже, кстати, выпускник Университета, но моя должность председателя Совета директоров предполагает несколько иное участие в бизнесе. Эта должность не требует ежедневного присутствия, она требует подведения квартальных итогов, годовых, принятия стратегических решений; допустим, строить следующий магазин — не строить, делать это в Санкт-Петербурге либо в других городах. В этой работе необходимо умение пользоваться матстатистикой, теорией вероятности, и самое главное — быть в ладах с цифрами. Потому что очень важными параметрами для строительного бизнеса является не только численность населения, но и заработная плата, оснащение населения жильем. Если в среднем по России приходится, скажем, 20 квадратных метров на человека, а там, куда мы намерены идти — всего 16, это означает, что в течение нескольких последующих лет их будут подтягивать, выделять им больше денег из бюджета, чтобы выровнять показатели и довести их до среднероссийских. Чтобы инвестировать куда-либо, нужно учитывать и ряд других параметров. Развитие производства, например. Если в городе встал завод, значит, у людей нет зарплаты. Если у людей нет зарплаты, им не на что будет ремонтировать квартиры. Существует целый набор показателей, флажков, анализируя которые, можно использовать если не все полученные на матмехе знания в целом, с какими-нибудь четверными интегралами, то багаж первого-второго курса — вполне. Университет для меня, парнишки из белорусской деревни, был верхом блаженства.
Кто построил «Максидом»
Александр Евневич — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. Александр Евневич передал долю сети магазинов «Макcидом» своей дочери Марии Евневич. Бизнесмен из Петербурга Анатолий Григорьев обвинил своего компаньона, миллиардера Александра Евневича в крупной афере на сумму, превышающую полмиллиарда рублей. Ведущий телеканала «Матч ТВ» Евгений Евневич покинул студию в прямом эфире передачи «Есть тема» после оскорблений ведущего шоу Антона Анисимова. Особый краш Евневич — здание медно-литейной мастерской 1882 года, на котором остались лишь несколько букв от названия — О, Л, загулявшее И. Как подобрать на их основе общий шрифт и выковать недостающее — тоже задачки из органайзера Марии. Евневич Александр Анатольевич является бенефициаром компании Банк Объединенный капитал.
Бизнесмен Евневич передал дочери более 50% доли Максидома
| Евневич покорил «Арену». Проблемная стройка завершилась | Как рассказал «Ъ» основной собственник сети Александр Евневич, 26 марта общее собрание учредителей ООО «Максидом» освободило от занимаемой должности генерального директора Сергея Голикова. |
| Власти Казани подвели «Максидом» миллиардера Евневича к судебной линии - DiGroup | Как лесопромышленники справлялись с этой турбулентностью, в интервью «Ведомостям» рассказал Александр Чуркин, председатель совета директоров ГК «Вологодские лесопромышленники» (ВЛП). |
| Mash - Евневич Александр | Миллиардер Евневич передал дочери 51-процентную долю в сети магазинов "Максидом". |
| Александр Евневич — основатель бренда JARDIN | Петербургский предприниматель Александр Евневич передал свою долю в ООО «Максидом» дочери Марии. |
| Новости по тегу: Александр Этвиш | В понедельник, 1 мая, стало известно, что петербургский миллиардер Александр Евневич передал управление «Максидомом» своей дочери Марии. Об этом сообщил «Коммерсант» со ссылкой на данные СПАРК. |
«Разъединенный капитал» Евневича
| Александр Евневич - Последние новости | Новости с тегом Александр Евневич. |
| Евневич Александр Анатольевич биография и пресс-портрет | В понедельник, 1 мая, стало известно, что петербургский миллиардер Александр Евневич передал управление «Максидомом» своей дочери Марии. Об этом сообщил «Коммерсант» со ссылкой на данные СПАРК. |
| «Дочерняя компания». Миллиардер Александр Евневич передал контроль над «Максидомом» дочери Марии | Александр Анатольевич Евневич родился 5 июля в 1959 году в Витебской области Белорусской ССР. |
| Александр Евневич — основатель бренда JARDIN | Евневич Александр Анатольевич. Максидом, Председатель совета директоров. |
"Лесная рапсодия" и вопрос на полмиллиарда
- Мария Евневич: «Мы добились, чтобы исторические здания завода Калинина взяли под охрану»
- Александр Дрозденко вручил премии и государственные награды
- Евневич «прощается» с «КИТом»?
- «Сегодня у нас для экспорта и домашнего рынка одинаковые цены»
- Все новости
Александр Евневич
| Евневич и «Максидом»: кровавый путь к успеху | Особый краш Евневич — здание медно-литейной мастерской 1882 года, на котором остались лишь несколько букв от названия — О, Л, загулявшее И. Как подобрать на их основе общий шрифт и выковать недостающее — тоже задачки из органайзера Марии. |
| В канун Нового года глава региона наградил лучших ленинградцев | В собственности Александра Евневича находится половина акций компании «Максидом», реализующая товары для строительства и ремонта. |
| Журналиста из Казани заметили на канадском TSN после прямого эфира с футбольного матча | Последние новости с тэгом александр евневич. |
| Путин наградил медалью петербургского миллиардера Евневича | Другие новости в Максидоме В начале мая 2023 года в сети интернет появилась официальная информация о том, что владелец компании «Максидом» подарил долю компании дочери Марии. В собственности Александра Евневича находится половина акций компании «Максидом». |
Мария Евневич: О планах Максидома, студентах СПбГУ, жизни в коммуналке, дедушкиной фамилии
Это же классика юмора, когда человек падает, ударяется, его обливают водой. А у нас это было воспринято слишком серьезно: «О, герой! Я стоял под водой и говорил, выполнял свою работу. Ребята, посмейтесь над этим, черт возьми! Почему там смеялись над этим, там шутили про это, а у нас: «Парень — герой, прославился на весь мир тем, что показал стойкость». Да я просто стоял. Читайте также:.
А в 2019 году ЦБ провел плановую проверку «Объединенного капитала», после чего на рынке пошли разговоры, что банк рискует лишиться лицензии. В домыслы о том, что денежные средства учреждения могли куда-то утекать некоторые охотно поверили после новости о том, что ГК «Орими» подконтрольна Евневичу выкупила имущественный комплекс концерна «Алмаз-Антей» на торгах за 1,2 млрд рублей и заявила о намерении вложить в него 5 млрд. Но откуда у Евневича такие деньги, если его основные активы не имеют такой прибыли, за счет которой можно было бы вести стройку. В частности, у «Орими» прибыль составляет 4,7 млрд рублей, а у «Максидома» - 1,9 млрд. Кроме того, в прошлом году «Максидом» Евневичей купил российское подразделение Castorama за 7,4 млрд рублей.
В течение нескольких лет учредителей "Максидома" конкуренция не волновала: на рынке просто не было аналогичных магазинов. Первый в России гипермаркет товаров для дома и ремонта открылся в здании, где за несколько лет о того еще находилась огромная модель защиты Санкт-Петербурга от наводнений. В доперестроечные времена на всей площади пола 10 тыс.
Однако уже к началу 90-х наука пришла в упадок, модель защиты Петербурга от наводнений перестала эксплуатироваться, а здание было передано под склад, который занимали преимущественно Херши-кола и чупа-чупсы. Если первый магазин был открыт на месте модели дамбы и склада, а второй создали из недостроенного корпуса промышленного объекта в районе метро Электросила, то третий магазин и последующие 4 уже возводились "с нуля", такими, чтобы в наибольшей степени соответствовать своему назначению. Веденеева, именно у этого НИИ было снято в аренду здание первого магазина. В 2002 году Александр Кац покинул бизнес и пошел с открывать другой, аналогичный — магазины Санта-хаус. О своих глобальных планах председатель совета директоров Александр Евневич и генеральный директор Сергей Голиков говорят открыто — выходить в регионы.
В домыслы о том, что денежные средства учреждения могли куда-то утекать некоторые охотно поверили после новости о том, что ГК «Орими» подконтрольна Евневичу выкупила имущественный комплекс концерна «Алмаз-Антей» на торгах за 1,2 млрд рублей и заявила о намерении вложить в него 5 млрд. Но откуда у Евневича такие деньги, если его основные активы не имеют такой прибыли, за счет которой можно было бы вести стройку.
В частности, у «Орими» прибыль составляет 4,7 млрд рублей, а у «Максидома» - 1,9 млрд. Кроме того, в прошлом году «Максидом» Евневичей купил российское подразделение Castorama за 7,4 млрд рублей. Вероятно, деньги вкладчиков помогли с покупкой?