Для обеспечения плавного перехода "Черноголовка" продолжит производить продукцию под брендом Heinz в течение 6 месяцев после завершения сделки. Компания «Аквалайф ресурс» (входит в группу компаний «Черноголовка») закрыла сделку по покупке российских активов американской Kellogg’s («Келлогг рус»), в том числе производящей. Главные последние новости Черноголовки сегодня онлайн: самая оперативная информация круглосуточно.
Запечённые чипсы Cheesl's - аппетитная новинка в мире чипсов!
- Kraft Heinz продал бизнес по выпуску детских каш и пюре в России «Черноголовке».
- «Черноголовка» после ухода Coca-Cola и Pepsi намерена занять 50 процентов рынка
- «Черноголовка» после ухода Coca-Cola и Pepsi намерена занять 50 процентов рынка
- Группа компаний «Черноголовка» делает новые шаги в развитии бизнеса детского питания
- Еженедельный выпуск №16
Новости Черноголовки сегодня последние: самые главные и свежие происшествия и события дня
Не так давно она договорилась с Kellog о покупке заводов, производящих продукты под маркой «Любятово». Теперь приобретает у Kraft Heinz, крупнейшим акционером которого является Уоррен Баффет, бизнес по производству детского питания. Сделка оценивается в 2,5—3 млрд руб. В нем она сообщила партнерам, что Kraft Heinz заключила соглашение о продаже своего бизнеса по производству детского питания в России ГК «Черноголовка».
Группа компаний «Черноголовка» является лидером на отечественном рынке безалкогольных напитков. Завод «Аквалайф» построен в городе Черноголовка в 1998 году и может производить до 500 миллионов штук напитков в год на 10 производственных линиях. Компания занимается производством напитки на своих предприятиях в Новосибирске, Оренбурге, в станице Северская Краснодарского края и в Узбекистане, а также на партнерских площадках в Российской Федерации и ряде стран СНГ.
Компаниям предстоит утверждение параметров сделки у регулятора. Сумма на данный момент не разглашается. Известно, что речь идет о продаже двух торговых марок и двух заводов компании - в Иваново и Георгиевске.
Введение таких акцизов обычно приводит к изменениям покупательских предпочтений в пользу других продуктов, но сейчас для этого, наверное, не самые подходящие времена, — рассуждает он. Если говорить о здоровье граждан, то, по мнению Вострикова, более эффективно введение норм ВОЗ в части соотношения белков и углеводов на уровне национальных стандартов. При развитии негативного сценария введение акциза может аналогично повлиять и на другие компании», — сообщил Новиков. Он также обратил внимание, что сейчас уже не наблюдается роста производства товаров этой категории, и введение акциза лишь усугубит ситуацию. В сентябре правительство внесло в Госдуму проект поправок в Налоговый кодекс, предполагающий, что с 1 января 2023 года 1 л безалкогольного газированного напитка с содержанием сахара свыше 5 г на 100 мл будет облагаться акцизом в 7 руб. По расчетам, это должно дать бюджету 35 млрд руб.
В конце прошлого месяца «Союзнапитки» направил письмо премьер-министру Михаилу Мишустину, в котором отметил несвоевременност ь введения акцизов на сахаросодержащие безалкогольные напитки. Больше новостей АПК — в нашем Telegram-канале.
Администрация городского округа Черноголовка
Компания Kraft Heinz объявила о заключении сделки с крупным производителем безалкогольных напитков и снеков, ГК "Черноголовка". Компания выпускает продукцию на восьми собственных предприятиях, а флагманский завод расположен в городе Черноголовка Московской области в уникальной природной зоне. Kellogg's договорилась о продаже бизнеса по выпуску готовых завтраков и печенья под брендом «Любятово» группе компаний «Черноголовка». Российская компания «Напитки из Черноголовки — Аквалайф» намерена выпустить альтернативу американскому напитку Coca-Cola. В Московской области выдали разрешение на ввод в эксплуатацию первой очереди нового производственно-складского корпуса группы компаний «Черноголовка».
Наталия Сахнина: «Построили склад и строим производство». Черноголовка | ПМЭФ-2023
Группа «Черноголовка» завершила сделку по покупке бизнеса детского питания компании Kraft Heinz в России, сообщила компания. Производитель безалкогольных напитков «Черноголовка» создаст единый центр, который будет разрабатывать новые продукты и упаковочные решения, а также управлять качеством. Российский производитель "Черноголовка" стремится занять 50% рынка страны, заявила Reuters генеральный директор компании Наталия Сахнина.
Все новости по тегу: «Черноголовка»
У них здесь хороший бизнес, и потерять его было бы безрассудством. Но многое, в том числе их ассортимент, все равно изменится. Мы исходим из того, что российский рынок большой, нам одним его все равно не освоить. А наш потребитель разборчив и хорошо видит, какие продукты ему предложены. Конкуренции мы не боимся», — объясняют в «Черноголовке». Кстати, ранее губернатор Московской области Андрей Воробьев сообщал, что в Подмосковье реализуется 123 проекта по импортозамещению.
Информация, размещенная на портале, а именно: текстовые материалы, элементы дизайна, логотипы, товарные знаки, фотографии, видео и аудио охраняются законодательством Российской Федерации и международными нормами права и не могут быть использованы без разрешения правообладателей. Согласно ст. Мнение редакции может не совпадать с мнением отдельных авторов и колумнистов. Сообщение отправлено.
Новый акциз, который планируется ввести в экстренном порядке без должной проработки, требует от бизнеса дополнительных расчетов. Речь идет о неизбежном повышении цен, снижении спроса, переключении потребителей на более дешевые товары и беспрецедентном росте импорта безалкогольных напитков из стран Евразийского экономического союза ЕАЭС, в него помимо России входят Армения, Белоруссия, Казахстан и Киргизия , который «в полный рост» наблюдается сейчас, отметили в «Черноголовке». В связи с принятым советом директоров решением инвестиционная программа «Черноголовки» на 2023 год будет сокращена на 5 млрд руб. Проект в Московской области будет ограничен только созданием уже строящегося логистического центра в городе Черноголовка — он будет завершен, его планируется ввести в эксплуатацию в 2023 году. Но строительство производственного цеха, входившего в состав проекта, будет прекращено — общая площадь объекта, таким образом, сократится на 16 тыс.
РБК направил запросы в Минфин и Минсельхоз. Группа компаний «Черноголовка» — крупный российский производитель безалкогольных напитков. Компания производит продукцию на восьми предприятиях в России и Узбекистане.
В таких условиях можно ожидать ухода с рынка ряда компаний, производящих сладкие напитки или сворачивания планов по инвестициям в отрасли, считает он. Кроме того, под большим вопросом и дополнительные поступления налогов в бюджет из-за сокращения налоговой базы. Ранее вопрос обсуждался на межведомственной группе с рассмотрением прогнозов Высшей школы экономики и исследования Аналитического центра при правительстве России, и был сделан вывод о нецелесообразности введения акциза», — отметил Востриков.
Сейчас ситуация в экономике проще не стала и с учетом снижения реальных доходов населения необходимости поддерживать непрерывную работу предприятий, невзирая на пакеты санкций и мировую обстановку, целесообразно введение моратория на любые изменения, которые критически могут сказаться на бизнесе, уверен он. С экономической точки зрения инициатива нанесет серьезный урон отрасли соков и напитков, продолжает Востриков. Введение таких акцизов обычно приводит к изменениям покупательских предпочтений в пользу других продуктов, но сейчас для этого, наверное, не самые подходящие времена, — рассуждает он. Если говорить о здоровье граждан, то, по мнению Вострикова, более эффективно введение норм ВОЗ в части соотношения белков и углеводов на уровне национальных стандартов. При развитии негативного сценария введение акциза может аналогично повлиять и на другие компании», — сообщил Новиков.
Американская компания Kellogg может продать воронежский завод печенья «Черноголовке»
Это освобождает большие возможности с точки зрения того, где ты присутствуешь рядом со своим потребителем и кого этот потребитель готов видеть и готов замечать. У нас же есть форматы немедленного потребления, для этого нужны бездны холодильников и так далее. Есть форматы семейного потребления. Мы традиционно были очень сильны в семейном потреблении, но это накладывает дополнительную ответственность. Ты — тот продукт, который привели домой.
Это важно и значимо. И это на самом деле управляло нашим качеством много лет. И сохранностью наших рецептов, и всем остальным. Сейчас у нас гораздо больше возможностей в немедленном потреблении, в общественном питании.
В тех каналах, в которых у нас не получалось эффективно конкурировать. Более того, рынок освобождается, рождается место для новых продуктов. Если конкретно, какие возможности для вашей компании открылись? Наталия Сахнина: Мы обычно играли в сегменте традиционных российских лимонадов, у нас не было продукта, который был представлен в сегменте «Вкус Кола».
И, конечно, быть на нем и присутствовать на нем успешно — это большой вызов. Нам очень повезло, мы готовились к этому вызову заранее. Мы еще осенью прошлого года поняли, что самый большой российский производитель напитков не может быть таким большим, если он не присутствует в сегменте «Кола». И мы начали заниматься поиском рецепта.
Мы же все живем в мире, когда есть некий секрет, некая тайна, некий удивительный рецепт. Но на самом деле нет никакого секрета и нет ничего, что не могут сделать люди, если они работают над этим. Если они хотят победить, если они знают, что они делают, если они профессионалы своего дела, им нужно дать правильное время, правильный инструментарий — и они победят. Мы начали работать над рецептом.
Задача была поставлена более чем амбициозная, потому что она была поставлена не тогда, когда иностранные лидеры рынка покидали рынок. Мы собирались конкурировать с ними. Поэтому задача, которую я поставила перед нашим RND и технологами, — это воссоздать рецептуру, которую потребитель выберет как самую вкусную. Начиная с осени прошлого года мы брали компоненты, смешивали, пробовали сами.
Какие-то лучшие варианты отдавали на слепые тесты потребителям. Они возвращались с замечаниями — мы снова дорабатывали. Это был такой процесс циклический, когда мы на каждом следующем обороте становились лучше и умнее. И продукт становился лучше!
К февралю или началу марта мы получили рецептуру, которая стала самой часто выбираемой на слепой дегустации. И, собственно, этот продукт лег в основу нашего главного бренда. То, что мы выпустили под брендом «Черноголовка Кола», — это та рецептура, которую мы нашли, которую мы сделали и собрали сами. Мы гордимся, что сумели сделать продукт, который вкуснее.
Во-первых, все сети быстрого питания — это федеральные контракты. И тогда они нуждаются в том, чтобы ты их обслуживал по очень большой географии. Во-вторых, они всегда жили с договоренностью с «Кока-Колой» или «Пепси-Колой» с уверенностью, что у них надежный партнер, который будет с ними рядом. Никто из них не был готов к тому, что могут прекратиться поставки.
Все эти сети имели эксклюзивные контракты с иностранными компаниями. Они оказались в довольно тяжелой ситуации, когда к ним приходит их потребитель, который привык к тому, что есть гамбургер и кола или крылышки и кола.
Власти Ивановской области планируют поддержать нового собственника, чтобы обеспечить стабильную работу завода. Ивановский завод детского питания работает в Иванове с 2015 года.
Функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Регион 4685 Соучредитель ГК "Черноголовка" рассказал об импортозамещении в сфере газировки в России По словам Алексея Четвергова, есть ряд ингредиентов, которые компания поставляет из-за рубежа, но значимая доля их идёт из Азии. При этом значимая часть зарубежных составляющих напитков присылается из Азии. Комментарий Четвергова предоставила Лайфу пресс-служба компании.
Заводы компании расположены в Московской области, Краснодарском, Алтайском краях, Оренбурге, а также на территории Узбекистана. Однако в начале 2022 года линейка лимонадов пополнилась новым вкусом — "Кола Черноголовка". Так что если оценивать наши перспективы и амбиции, то они почти безграничны", — заявила Сахнина. Однако проблемы с логистикой этой весной всё-таки были.
"Черноголовка" планирует диверсифицировать производство из-за акциза на сладкие напитки
Известный производитель безалкогольных напитков ГК «Черноголовка» покупает российский бизнес детского питания у американской компании Kraft Heinz. Американский производитель печенья и готовых завтраков Kellogg's решил продать российский бизнес ГК «Черноголовка». ГК «Черноголовка» успешно развивает комбинат детского питания в Иванове. Компания «Аквалайф ресурс» (входит в группу компаний «Черноголовка») закрыла сделку по покупке российских активов американской Kellogg’s («Келлогг рус»), в том числе производящей. "Черноголовка" ведет бизнес детского питания с 2020 года. У компании есть собственный бренд "Черноголовка бейби", под которым выпускаются соки, молочные каши.
"Черноголовка" закрыла сделку по покупке бизнеса детского питания Kraft Heinz в РФ
Kellogg — один из крупнейших в мире производителей готовых завтраков, печенья и крекеров. В России американская компания начала работать в 2008 г. Выручка в 2021 г. В марте американская Kellogg приостановила инвестиции и поставки в Россию, включая чипсы Pringles.
Наши журналисты делятся с читателями актуальной информацией из города Черноголовка, сел Макарово, Ивановское, деревень Ботово, Якимово, Афанасово, Старки. Мы делимся с посетителями сайта новостями Экспериментального завода приборостроения и других научных центров.
Берем интервью у специалистов о новейших разработках и исследованиях.
В сделку войдут две торговых марки и два завода компании, расположенные в городе Иваново и в ставропольском Георгиевске. У компании есть собственный бренд «Черноголовка бейби», под которым выпускаются соки, молочные каши, фруктовые пюре и детские фрикадельки. Кроме того, компания выпускает детскую воду.
Получить комментарии от сторон возможных переговоров изданию не удалось. Как утверждает Berlingske, датская пивоварня рискует потерять очень большие суммы на продаже российского производства. По последним данным, бизнес в России оценивался почти в 20 млрд крон более 2,9 млрд долларов. В конце марта сообщалось о том, что пивоваренная компания «Балтика», дочерняя организация Carlsberg, продолжит свою работу в России в текущем режиме до приобретения ее новым владельцем, после того как производитель пива Carlsberg заявил о намерении продать свои активы в России и покинуть рынок.